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三年一换 建材从耐用品“变成”易耗品
作者:
杏彩娱乐
发布时间:
2020-05-16 16:39
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  这边厢,广州楼价居高不下;那边厢,建材零售商叫苦不迭。殊不知,在精装房比例日益增高压缩建材零售的背后,一个旧房翻新和精装房更换部件的巨大建材零售市场正悄然形成。业内人士指出,按照广州300万户家庭计算,每户每年更换灯泡马桶、厨房电器等局部装修的费用不会少于3000元,这样一个接近100亿元的建材零售新蛋糕,无疑将成为广州建材零售行业争相追逐的新宠,而要不要开发、谁来开发、如何开发这个市场成为当下广州建材行业的崭新命题。

  在当下许多建材零售商普遍感觉市场萎缩和生意时,却有人乐观地发现并指出,一个接近100亿元的建材零售新市场正在形成。对此,靓家居建材超市总经理曾育周有自己的一套看法,他把广州的建材零售业格局放在四年一个周期的大背景下:1996~2000年,福利分房的末班车,成就了广州建材零售史无前例的高峰期;2001~2004年,小房地产公司雨后春笋般涌现和开发精装房,导致建材零售开始萎缩;到了2005~2007年这个阶段,大房地产公司开始主导市场,精装房比例也越来越高,其与建材厂家直接紧密合作,使得代理商逐渐转成服务的角色。在这个背景下,随着旧房二次装修需求的开始出现,建材零售开始慢慢回缓;而在即将到来的2008~2012年这个四年阶段,2000年左右买房的人们二次装修的需求将集体涌现,如同80初人群结婚潮和千禧宝宝就学一样,这个高峰期的到来勿庸置疑将促成一个新的巨大的建材零售市场,成为一个社会现象和行业契机。

  根据广州房管局近几年的数据也显示,2001年广州八区房屋交易总面积757万平米,2002年为883万平米,而2004年,广州十区房屋交易面积为1969万平米。按照广州现有人口1200万,按照每户4人计算,300万户家庭每户每年更换灯泡、窗帘、厨房电器等局部装修的费用不会少于2000元,包括抽油烟机、煤气灶、消毒碗柜、灯饰热水器、马童盖板、墙壁涂料木地板、窗帘等等家居部件。比如现有住房的强化木地板大多已经出现严重的褪色、拱起、起泡等现象、就进入了更换的高峰期。的确呈现出这样一个50亿~100亿元的建材零售新蛋糕。

  新的市场空间在“愁云惨雾”的行业现状下悄然呈现,而面对这个巨大的新市场,家装公司、工程包工头、传统建材市场、建材超市等这些建材零售的主体和业态将如何面对、开发和攫取?业内人士指出,现实的情况是:稍具规模的装修公司不愿意做琐碎的家居零部件更换,因为人力成本将超出收益;包工头不易得到消费者信任,建材市场也因租赁模式而难以系统组织商户满足消费者的这种需求;因此,囊括所有建材门类且购物便利的建材超市,便将成为这个潮流最大的受益者。

  曾育周认为,在当下广州房价高企的背景下,住房已由安居乐业的生活必须品,成为大部分人望尘莫及的奢侈品。于是,市民对于置业安居的打算,开始慢慢从不断更换新房的想望到现实,进而改为重新装修现有旧房,这种浮躁心态的改变,则是这种新市场形成的人性因素。而作为建材零售商家,是被动的接受消费者届时的实际购买行为,还是主动地诱发消费者这种潜在的需求呢?勿庸置疑,主动开发需求、需求,把建材这种传统意识里的耐用品变成一两年一换的日常消费品,是不断开辟零售市场空间的根本,也能间接地敦促消费者家居生活品质的不断提高。



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