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项目协同软件能为项目型企业管理带来哪些好处
作者:
杏彩娱乐
发布时间:
2019-05-28 16:52
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  工程项目能否按期完成交付?其中最大挑战就是如何高效利用所有项目人员的时间。如果每个人每天都很忙,但工程还是延期,那么,时间到底去哪了?

  以上问题都是项目发生延期的,会将项目利润一点点的蚕食。工程项目要高效利用项目资源、避免工程延期,必须加强项目计划、提高团队协同水平、缩短内部审批时间。

  基于多年在项目管理方面的深入研究和实践,以及工程行业的专业经验,诺明软件在2008年推出的诺明PSA管理系统,为广大项目型企业,特别是工程行业在项目管理中遇到的问题提出了一套创新的解决方案,帮助一大批企业大幅提升项目运营效率。

  1. 为项目经理人员,项目作业人员提供统一的线. 项目人员可以通过电脑和手机随时管理项目任务并与其他人员沟通;

  6. 可生成工时表报表、加班时间报表、费用报表、结算报表、项目报表、员工报表等,随时查看报表动态。

  诺明PSA管理系统能够帮助项目型企业有效控制项目成本,提高项目质量和项目时间利用率,避免工程延期的情况,还能用数据来洞察项目推进过程、有效利用人员时间、实现项目精细化管理。



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