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中国建材董事长:因为突出了主业国企才有了今
作者:
杏彩娱乐
发布时间:
2020-02-05 16:55
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  “亚布力中国企业家论坛2019年夏季高峰会”于2019年8月16日-18日在天津举行。中国建材集团董事长、党委宋志平出席并。

  宋志平认为,国企和民企的融合是一件很大、很重要的工作。他分析称,国有企业的主要功能是公益和保障,为社会经济搭台。在充分竞争领域里,国有企业所采取的方式是混合所有制经济,和民营企业在一起混合。而在公益和保障事业当中,国有企业要无条件承担社会责任。“所以,国有企业最大的一个功能就是支持民营企业的发展,而且现在事实上也是这样子的。国有企业更多地是去搞基础设施、基础能源材料,民营企业更多地是在充分竞争领域,我们就优势互补、相得益彰,合作是挺好的”。

  宋志平称,在经济发展的过程中,搞过国有化运动,也搞过私有化运动。“我老说一部分人是方脑袋,他认为国有好,他就要国有化运动。他认为国有企业遇到了问题,他就搞私有化运动。只有我们中国人懂得辩证思维和哲学思维,能够把两个看似不同的东西融合在一起。所以,我们有,我们有太极,把黑鱼和白鱼有机地化在一起,成为太极图,这是我们古老的智慧”。

  此外,宋志平还强调,国企和民企要互相学习。国企应学习民企的市场化、企业家,民企天然的市场化机制。“尤其是机制,民企因为有天然的所有者,所以机制比国企好。

  他也强调,“今天中国的国企实际上是被了的国企,是上市化了的国企,是混合化了的国企。所以,中国的国企不是40年前的国企,更不是美国人想象的那种垄断、那种靠补贴的国企”。

  而民企向国企学习什么呢?宋志平表示,可以学习国企的经验和教训。“比如说国企的战略思维,国企规范化的管控,国企国际化的规则、做法、经验,值得民企进行研究”。

  他特别提到了国企的“主业管控”,“给央企下了一道死命令,主业仅限于三个,不得多,多了就违规。当时我们也是哇哇叫,因为面对这么多机遇,非让我们只做这三个,捆住了我们的手脚”。

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  8月17日,亚布力中国企业家论坛2019年夏季高峰会在天津举行开幕仪式。本届夏季高峰会的主题是“协同·融合·共赢”。面临新的发展格局,企业应该采取怎样的发展策略,应当怎样的合作态度,才能屹立于时代?柳传志、李东生等11位中国企业家带来开幕和论坛发言,聚焦新课题,共谋新发展。



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